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微視難贏抖音，抖音難以超越快手先發(fā)優(yōu)勢

發(fā)表于 2025-12-10 11:43:11 來源：桑間濮上網(wǎng)

　　導讀：2016年1月20日，微視今日頭條發(fā)布了一份《移動資訊行業(yè)細分報告》，難贏難超在報告正文的抖音抖音廈門外圍資源[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金第一頁列出了一組數(shù)據(jù)：文圖資訊日均閱讀量較去年增長87%，而短視頻同比增長605%。越快當互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者還在被一個個短暫的手先勢風口迷惑雙眼時，這兩組數(shù)據(jù)已經(jīng)能傳遞出一個明確的發(fā)優(yōu)信號——短視頻將逐漸取代文字資訊。

　　2016年1月20日，微視今日頭條發(fā)布了一份《移動資訊行業(yè)細分報告》，難贏難超在報告正文的抖音抖音第一頁列出了一組數(shù)據(jù)：文圖資訊日均閱讀量較去年增長87%，而短視頻同比增長605%。越快

　　次年7月，手先勢頭條又發(fā)布一篇報告，發(fā)優(yōu)廈門外圍資源[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金再次提到了視頻的微視資訊量占比在不斷提升。

　　當互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者還在被一個個短暫的難贏難超風口迷惑雙眼時，這兩組數(shù)據(jù)已經(jīng)能傳遞出一個明確的抖音抖音信號——短視頻將逐漸取代文字資訊。

　　也正是在這期間，字節(jié)跳動公司開始了短視頻領(lǐng)域的密集布局。

　　2016年9月，抖音上線;2017年5月，抖音海外版Tik Tok上線，同時10億補貼火山小視頻;2017年6月，頭條視頻升級為西瓜視頻。

　　種種跡象表明，這家公司的戰(zhàn)略重心在從圖文資訊向短視頻轉(zhuǎn)移。2018 年 4 月 24 日，張一鳴第一次正式以“字節(jié)跳動”這家公司的創(chuàng)始人身份出現(xiàn)，更加淡化了今日頭條的品牌。

　　彼時的長視頻戰(zhàn)場，愛騰優(yōu)被BAT各占一家，三家平臺勝負未分;而在短視頻領(lǐng)域，除了有先發(fā)優(yōu)勢的快手外，字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品幾乎占據(jù)了壟斷的地位。今年年中，抖音更是超越前輩快手，活躍用戶數(shù)成為行業(yè)第一。

　　短視頻不是短期現(xiàn)象，而是一塊可以和長視頻媲美的大金礦。截至今年6月，移動互聯(lián)網(wǎng)月活用戶規(guī)模11.07億，短視頻用戶規(guī)模5.05億。相當于每2個互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶中就有1個在使用短視頻App。

　　在用戶數(shù)爆發(fā)增長的同時，短視頻單個用戶的使用時長也在增加。今年6月，短視頻用戶月人均使用時長1439.44分鐘，同比增速181%，而同期的長視頻使用時長卻在下降。

　　面對短視頻這塊大蛋糕，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們當然不會拱手相讓。今年3月，騰訊重啟微視，從產(chǎn)品設(shè)計上看，幾乎直接對標抖音。

　　接下來，騰訊開始投入戰(zhàn)略級資源“攪局“短視頻。從微信到QQ，再到騰訊視頻，幾乎騰訊的全系列產(chǎn)品都在給微視導流。但實際效果怎么樣呢?下面的數(shù)據(jù)能反映一些問題。

　　上面兩組數(shù)據(jù)是今年1月至8月抖音和微視的App指標對比，包括月活躍、安裝、卸載用戶數(shù)(單位：萬人)和用戶月均使用時長(單位：分鐘)。通過數(shù)據(jù)可以得到4個結(jié)論：

　　(1)騰訊的流量攻勢是有效的。微視App用戶量確實增長迅速，月活躍用戶由年初的35萬達到近5000萬，接近抖音2.25億月活的1/4;

　　(2)微視的用戶粘性遠低于抖音。使用時長是用戶粘性的直接體現(xiàn)，微視的用戶月使用時長只有抖音的10%，這說明微視的用戶粘性與抖音存在很大差距;

　　(3)騰訊利用其他產(chǎn)品功能綁定住微視，提升了用戶留存。微視的用戶粘性低，按道理卸載率應該更高，但微視卸載率只有15.7%，低于抖音，這說明用戶因為一些其他原因沒有卸載微視產(chǎn)品，成為沉默用戶(例如微信的“用微視拍攝“上傳視頻，讓微視成為一個拍攝工具);

　　(4)抖音與微視相比，卸載率和新裝率都明顯要高，說明抖音用戶在更勤奮地卸載和安裝，反映出一部分抖音用戶的“成癮性”。這與許多抖友的實際感受接近。

　　綜上，盡管微視的用戶在增長，但從產(chǎn)品體驗上，微視與抖音仍有很大差距。

　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品競爭的本質(zhì)還是差異化。對微視來說，與抖音形成差異化的機會一是內(nèi)容，二是算法。但目前來看，微視在這兩方面做得都不算好(或者說抖音已經(jīng)做得很好了)，導致抖音和微視同質(zhì)化明顯。

　　對于同質(zhì)化競爭，產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢非常重要，它會增加用戶的轉(zhuǎn)換成本，形成壁壘。就像用戶已經(jīng)有了抖音，就沒必要安裝“第二個抖音”了。

　　其實按照這個邏輯，微視還有個機會，就是獲取抖音目前未覆蓋到的用戶。目前移動視頻活躍用戶規(guī)模10.32億人，短視頻活躍用戶規(guī)模5.05億人，兩者差值約5億。

　　但考慮抖音用戶的增長速度(8月新裝1.59億)，留給微視的時間窗口已經(jīng)越來越窄了。

　　從目前數(shù)據(jù)上看，微視難贏抖音。

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